Cantù in A con un budget di 5.5 milioni

Un budget aumentato, maggiore del precedente, soprattutto per la gestione dei costi maggiori che impone la serie A. Per Pallacanestro Cantù la nuova sfida della serie A è anche economico-finanziaria e si stanno approntando tutte le risorse necessarie e le strategie per far sì che la promozione sia del tutto sostenibile.

A partire dai costi burocratici (iscrizione, adesione alla lega, parametri, ecc…) e dagli ingaggi dei giocatori e dei dipendenti: un conto è giocare in una lega dilettantistica come la A2, un conto in una professionistica, con oneri fiscali e previdenziali che lievitano.

Da dove riparte Cantù? Il budget, sebbene non si voglia rivelare - anche comprensibilmente, il budget di partenza - si sa che sarà attorno ai 5,5 milioni di euro: «Non lo diremo mai in questa fase - spiega il vicepresidente Angelo Passeri - ma sarà incrementato del 30% rispetto al 2024-25. È necessario, se l’ambizione è una salvezza tranquilla, senza sgomitare fino all’ultima giornata».

Le vie per arrivare all’obiettivo non sono infinite, ma poche e ben definite. Per il tipo di struttura societaria, Pallacanestro Cantù si fonda sulle contribuzioni degli sponsor. Sono circa 130 in tutto, da quelli “top” presenti su maglia e pantaloncini, a quelli minori che hanno un altro tipo di visibilità.

L’idea è di avere un “upgrade” di ogni singola sponsorizzazione: «Alcuni miglioramenti sono già concordati nei contratti biennali, in caso di conquista della serie A. Con gli altri, siamo in trattativa. Chiaramente, non è replicabile con tutte le aziende, specialmente con le più piccole, perché magari sono già al massimo del loro limite di sponsorizzazione. Ma siamo sempre alla ricerca di nuovi sponsor e partner e ci già alcune novità».

Un discorso che, soprattutto in prospettiva, è collegato alla nuova arena: «Ci ha aperto porte e contatti che non c’erano. Lì si lavorerà su due fronti: Cantù Arena venderà spazi pubblicitari per tutti gli eventi, Pallacanestro Cantù per i momenti legati al basket».

Come detto, aumentano i costi generali di gestione, ma una spinta forte dovrà arrivare da biglietti e abbonamenti: «Prevediamo che a Desio quest’anno arrivino più tifosi e che ci saranno più abbonati. I prezzi saranno leggermente più alti. La biglietteria rappresenta il 15% dei ricavi totali, serve migliorare».

La parte del leone, come detto, la fanno gli sponsor: «Quelli di fascia alta – spiega Passeri – contribuiscono per il 58% del totale (se aggiungiamo quelli di fascia media arriviamo al 65%). Si tratta dei nostro partner più rivelanti, di maglia e non: parliamo di Acqua S.Bernardo, Cantù Arena, Tabu, Intesa, Bit Informatica, Paparelli, Bennet, Bcc Cantù e, con attività collegate, anche Acinque, Gewiss, i bergamaschi di Cobet, che stanno realizzando la parte in cemento dell’Arena».

E nel Consiglio di Amministrazione del club, la presenza di membri-sponsor è decisiva: «Non solo per le risorse che possono dare direttamente come sponsor, ma anche per i contatti che riescono a creare. Siamo una famiglia allargata, in cui ognuno ceca di dare un contributo. A ognuno di loro va il nostro ringraziamento».